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2021年12月09日北京旅游包車 如何構(gòu)建疫后旅游包車客運(yùn)市場(chǎng)

  1、促進(jìn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模化、集約化。

  一是提高市場(chǎng)資源配置優(yōu)化的科學(xué)性,建議行業(yè)盡出臺(tái)《旅游包車運(yùn)力發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》。明確旅游包車運(yùn)力發(fā)展的原則、方式、程序,提高轉(zhuǎn)型發(fā)展的科學(xué)合理性和*前引導(dǎo)作用。

  二是鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組,**《旅游包車整合方案》以及配套政策和措施,力爭(zhēng)近年內(nèi)通過(guò)兼并、收購(gòu)、入股等方式,在政策**上打破地方保護(hù)、行業(yè)限制,支持包括本區(qū)域以外的具有實(shí)力和**的企業(yè)參與,全力打造市場(chǎng)的旅游大企業(yè)大集團(tuán)。
北京旅游包車
  三是完善市場(chǎng)淘汰機(jī)制。

  2、建立特色營(yíng)銷機(jī)制,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  企業(yè)必須將工作**轉(zhuǎn)移到滿足旅客需求的市場(chǎng)上來(lái),進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研,了解旅客的心理需求。充分利用網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等搭建新媒體營(yíng)銷平臺(tái),推出相應(yīng)線路,提供有針對(duì)性、有特色的旅游包車服務(wù)。同時(shí),要加強(qiáng)與旅游娛樂(lè)、文化傳播等方面的營(yíng)銷合作,增加營(yíng)銷投入,化被動(dòng)為主動(dòng),宣傳旅游包車形象,增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  3、挖掘市場(chǎng)增量,培養(yǎng)具有包車旅游習(xí)慣的新用戶。

  從租車市場(chǎng)和旅游需求看,租車旅游需求空間依舊巨大。擁有駕照的人數(shù)與旅游需求的人數(shù)仍差距很大。

  4、加大與企業(yè)、團(tuán)體合作的力度,垂直滲透2B市場(chǎng)。

  企業(yè)用車市場(chǎng)也是旅游客運(yùn)公司可以盤活的市場(chǎng)。限購(gòu)的頭兩年,企業(yè)公車可能還夠用,但如今成立的企業(yè),注冊(cè)資金幾個(gè)億也得去搖號(hào),新入職的95后員工也沒(méi)有私車,企業(yè)團(tuán)體旅游包車成為很大的難題。

  因此,建議增加企業(yè)團(tuán)體旅游包車套餐,與企業(yè)團(tuán)體簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定合作,如此一來(lái)旅游客運(yùn)企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)有效管理、調(diào)度車輛,控制成本。

  5、保證車輛運(yùn)營(yíng)調(diào)配,維持長(zhǎng)、短包車業(yè)務(wù)平衡。

  在旅游包車行業(yè),出租率越高運(yùn)營(yíng)效率就越高。期間旅游出行限制導(dǎo)致庫(kù)存車需求驟降,出租率相比平常大幅下降。加上不能及時(shí)回收、不能按市價(jià)出租的車輛,進(jìn)一步拉低了出租率。因此,旅游客運(yùn)公司可在疫后考慮在保證車輛運(yùn)營(yíng)調(diào)配的情況下如何維持長(zhǎng)、短包車業(yè)務(wù)的平衡。

  6、推動(dòng)旅游包車客運(yùn)市場(chǎng)智慧化發(fā)展。

  一是加旅游包車綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。完善旅游包車客運(yùn)信息管理平臺(tái),逐步建立集網(wǎng)上選車、網(wǎng)上調(diào)度、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上評(píng)價(jià)等多功能為一體的信息化管理系統(tǒng)。

  二是定期發(fā)布旅游包車市場(chǎng)信息。準(zhǔn)確掌握旅游客運(yùn)市場(chǎng)運(yùn)行動(dòng)態(tài),全面科學(xué)地分析客運(yùn)市場(chǎng)供求狀況,及時(shí)發(fā)布旅游市場(chǎng)信息和市場(chǎng)運(yùn)力供求狀況,構(gòu)建旅游客運(yùn)公司與需求客戶之間的橋梁紐帶。

  7、推進(jìn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。

  一是**規(guī)范旅游包車客運(yùn)業(yè)務(wù)等一系列標(biāo)準(zhǔn)制度。

  二是積*開展旅游包車標(biāo)準(zhǔn)化**單位創(chuàng)建活動(dòng),打造管理**、服務(wù)**的旅游包車客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化**企業(yè),樹立**形象,靠**競(jìng)爭(zhēng)獲勝。

  三是完善服務(wù)質(zhì)量日常監(jiān)管模式。

  8、推進(jìn)服務(wù)人性化。

  一是提高從業(yè)人員素質(zhì)。

  二是完善旅游交通網(wǎng)絡(luò)體系,積*聯(lián)絡(luò)區(qū)域旅委共同建設(shè)區(qū)域旅游集散中心,提升旅游集散和輻射功能。

  三是建立游客緊急救援體系。由地方旅委牽頭成立區(qū)域旅游救援中心,定期發(fā)布區(qū)域旅游安全風(fēng)險(xiǎn)信息,構(gòu)建區(qū)域旅游救助網(wǎng)絡(luò),完善應(yīng)急處置機(jī)制,加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育和應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。

  9、購(gòu)置**舒適、經(jīng)濟(jì)性高的車輛。
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